Для обеспечения финансовой стойкости банковской системы в условиях динамического развития и соответствующих изменений основных показателей его деятельности возникает необходимость проведения ежедневного финансового анализа. При этом анализ должен обеспечивать решение вопросов текущего и прогнозирование будущего состояния финансов банков, заданий поддержки принятия управленческих решений.
Аналитическая система должна представлять неотъемлемую часть системы управления банком, а ее главным заданием должно быть аналитическое обеспечение решения заданий управления банком. Следовательно, современный коммерческий банк для обеспечения эффективной и финансово стойкой работы должен иметь на вооружении соответствующую аналитическую систему, основными заданиями которой является оценка текущего состояния банка с целью определения сценариев, которые приводят к нарушению его финансовой стойкости; разработка стратегий управления банком, что обеспечивают максимизацию его прибыли на заданном промежутке времени.
Наиболее приемлемым для анализа и управления финансовой стойкостью банков следует считать динамическое оптимизационное финансовое моделирование. Определение функционирования системы в различных условиях, кроме ее составляющих, дает возможность формировать рациональные управляющие влияния, прогнозируя результаты и обеспечивая гибкость движения в пространстве состояний. Эволюцию системы можно отобразить совокупностью траекторий, задавая разные темпы роста отдельных параметров. Другими словами, планирование — это динамическое задание допустимых траекторий развитию, а выбор конкретной управленческой последовательности, которая удовлетворяет критерии оптимальности и обеспечивает постоянное приближение к избранной траектории (номинальной или эталонной) и факторам, которые мешают (случайным или детерминированным), — главное задание повышение эффективности банковской деятельности.
Автор: Семен Васильев
Иллюстрация к статье:
Читайте также
